2月3日上午，明珠電氣隆重召開(kāi)2012年度年終總結(jié)大會(huì)。張董事長(zhǎng)、謝總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。大會(huì)由財(cái)務(wù)總監(jiān)廖總主持。

　　會(huì)上，魯總作了2012年度工作總結(jié)報(bào)告。魯總在報(bào)告中對(duì)公司2012年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面回顧：在過(guò)去的一年中，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國(guó)家電網(wǎng)改革的深入，整個(gè)制造行業(yè)持續(xù)低迷，輸變電行業(yè)投資速度放緩。前三季度，輸變電企業(yè)普遍訂單不足，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣。為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的嚴(yán)酷考驗(yàn)，我公司本著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，積極采取各種策略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。年初，公司提出了“提升管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率”的工作方針，一年以來(lái)，公司上下圍繞十二字工作方針，積極開(kāi)展各項(xiàng)保障措施，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，引進(jìn)6S精益管理模式，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，提升生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效率，這些措施在第四季度的生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得了顯著的成效。11月、12月單月發(fā)貨額連續(xù)超7000 萬(wàn)元，刷新了歷史記錄。在2012年整體低迷的外部環(huán)境下，這無(wú)疑是明珠人在困難中創(chuàng)造的一個(gè)奇跡，也堅(jiān)定了明珠人挑戰(zhàn)困難、創(chuàng)造未來(lái)的信念。

　　新的一年有新的起點(diǎn)！縱然前方道路坎坷，我們始終眾志成城。全體明珠人將在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定指引下，齊心協(xié)力，努力拼搏，為明珠書(shū)寫(xiě)新的篇章！